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錢江投資公司黨委迅速傳達學習
貫徹謝濟建局長講話精神
 
       3月1日,錢江投資公司召開黨委擴大會,傳達學習局黨組書記、局長謝濟建同志赴公司(大廈)考察調研時的講話精神,組織黨委委員、各部門負責人就如何貫徹落實謝局長指示精神進行專題研討。
       按照謝局長提出的做好“政治、傳承、發展、安全”四篇文章的指示精神,結合公司(大廈)工作實際,公司黨委研究制訂了針對性的具體措施和方案。一是講政治,黨委班子要緊緊圍繞局“1366”行動計劃,聚焦高質量發展這一核心目標,始終牢記職責、扛起擔子,切實提高政治站位,突出發揮好帶頭作用,帶領全體干部員工抓改革、謀發展,讓局黨組放心、讓干部職工安心。二是重傳承,公司要傳承好、發揚好省政府原駐廣州辦事處及廣州浙江大廈的情結,凸顯浙江元素、傳播浙江文化、展示浙江形象,以實際行動發展好企業,守護好基業。三是促發展,公司上下要進一步轉變理念、理清思路、明確目標,找準市場定位,拓展客戶群體,加強宣傳推廣力度,從消費者的角度,調整大廈外立面的宣傳招牌設計制作,充分挖掘有效空間,利用好長期閑置的資源,發揮其商業價值;要自我加壓、加大營銷,嚴格要求自己,如現階段客房如何在鞏固穩定好76%開房率的基礎上,通過優質的個性化、親情化服務,來提升服務品質,包括交易會期間適當調控房價,突顯性價比,做到淡季不淡、旺季更旺;要加強對客的針對性,餐飲方面,要做出浙江菜、杭幫菜的特色,要留住浙商、引導消費,努力營造一種溫馨的感覺和鄉情的氛圍,打造“浙江人之家”,讓在粵浙江人一想到就餐、請客就會到浙江大廈;要加強精細化管理,加快自身向好發展,注重細節、追求完美、做到極致,根據大廈重新定崗定編要求,各部門必須不折不扣做好減員增效工作,管理人員要放下身子、深入一線、服務基層,層層傳導壓力,近期要實現員工總數下降10%的目標,以提高員工的收入待遇,進一步穩定員工隊伍,讓員工有更多的獲得感、歸屬感、榮譽感、幸福感。四是保安全,各部門要時刻繃緊安全這根弦,對照制度和預案一一落實,做到橫向到邊、縱向到底,確保廉政、經營、生產等各項安全工作萬無一失。
       3月4日,公司又召開專題會議分別討論研究了《關于省政府原駐各地辦事處部分存量房產處置方案》和《浙江大廈減員增效實施辦法》。
       公司組建了房產處置專項工作小組,按照“先易后難、分門別類、分期分批、分步實施”的原則,專題研究并細化省政府原駐各地辦事處部分存量房產的處置方案,在專題調研、摸清底數、了解實情、理出清單的基礎上,計劃先行展開對安全隱患大、經營風險高且目前閑置或合同即將到期的部分房產進行先行先試、分類推進。
       根據局領導的指示和公司黨委會的意見,行政人事部擬定了《浙江大廈減員增效實施辦法》,要求各部門管理人員特別是部門經理要牢固樹立“向管理要效益”的理念,以身作則、帶頭執行,精干員工隊伍,提高工作效率,把自己擺進去、把責任扛起來,進一步采取強有力措施,合理調配、統籌安排,按時間節點完成減員增效的目標任務。

廣東錢江投資公司                                 
2019年3月4日                                    
 
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